دور الصيانة الإنتاجية الشاملة (TPM) في تحسين معدل الأداء التنظيمي داخل قطاع النفط والغاز الليبي
التنزيلات
دور الصيانة الإنتاجية الشاملة (TPM) في تحسين معدل الأداء التنظيمي داخل قطاع النفط والغاز الليبي
فرج فرحات الدبي – كلية الهندسة، الخُمس، جامعة المرقب
محمد إبراهيم الشباني – قسم هندسة النفط، جامعة الرفاق الأهلية – طرابلس
محمد سالم الفيتوري – المعهد العالي للتقنيات الهندسية – طرابلس
معمر أحمد العوس – كلية الهندسة، الخُمس، جامعة المرقب
الملخص
في ظل الأسواق العالمية التنافسية الحالية، يسعى العملاء إلى تقليل تكلفة التوريد بغض النظر عن مكان الإنتاج. ولتحسين قدرتها التنافسية، يمكن للمنظمات استخدام أدوات التصنيع الرشيق الفعالة مثل الصيانة الإنتاجية الشاملة (TPM). تُعد TPM نظام صيانة يعزز من ممارسات الصيانة الإنتاجية. الهدف الرئيسي من هذه الورقة هو تحديد ما إذا كانت الصيانة الإنتاجية الشاملة، استنادًا إلى ركائزها الأساسية، قادرة على تقليل الخسائر في عملية الإنتاج ولها تأثير إيجابي على الأداء التصنيعي.
لذلك، تهدف هذه الدراسة إلى تسهيل تنفيذ TPM بنجاح داخل المنظمات الإنتاجية والخدمية.
تم تصميم استبيان استنادًا إلى العوامل المحددة للصيانة الإنتاجية الشاملة، ومن ثم تم إرساله إلى عدد من الشركات لجمع آراء العاملين حول نظام TPM. تم جمع البيانات من أربع شركات نفطية: شركة الخليج العربي للنفط، شركة مليتة للنفط والغاز، شركة أكاكوس للعمليات النفطية، وشركة الزويتينة للنفط. وقد تم إجراء اختبارات باستخدام برنامج الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS) للتحقق من فعالية TPM في تحسين الأداء التنظيمي داخل هذه الشركات.
